Es lunes por la mañana y acaba de llegar a la planta. Al revisar el dashboard, observa la siguiente información:

1. El gráfico de producción muestra una tendencia a la baja en las últimas dos semanas.
2. Los KPIs indican:
   • OEE (Eficiencia General de los Equipos): 78%
   • Tasa de Defectos: 3.5%
   • Tiempo de Inactividad: 2.8 horas
3. El log de alertas muestra las siguientes entradas recientes:
   • "Stock de materia prima bajo" (hace 2 horas)
   • "Eficiencia por debajo del objetivo en Línea 2" (hace 1 día)
   • "Temperatura del horno fuera de rango óptimo" (hace 30 minutos)
4. Los datos del horno de fundición indican:
   • Temperatura actual: 1550°C
   • Capacidad Utilizada: 65%
   • Eficiencia Energética: 82%

1. Basándose en la tendencia de producción y los KPIs, ¿qué problemas potenciales identifica en la planta?
2. La alerta de "Stock de materia prima bajo" es preocupante. ¿Qué acciones inmediatas tomaría para abordar este problema y qué estrategias a largo plazo sugeriría para evitar que se repita?
3. El OEE está por debajo del objetivo estándar de la industria (85%). Proponga tres medidas concretas para mejorar este indicador.
4. Analizando los datos del horno de fundición:
   1. ¿La temperatura actual está dentro del rango óptimo? Justifique su respuesta.
   2. La capacidad utilizada es baja. Sugiera posibles razones para esto y cómo podría mejorarse.
   3. ¿Cómo se relaciona la eficiencia energética con la capacidad utilizada? Proponga una estrategia para mejorar ambos indicadores.
5. Considerando todas las alertas y datos del dashboard, priorice los tres problemas más urgentes que deben abordarse y explique brevemente su plan de acción para cada uno.
6. Si tuviera que agregar un nuevo KPI al dashboard para mejorar el control de la producción, ¿cuál sería y por qué?
7. Basándose en la información del dashboard, ¿qué recomendaciones haría para el mantenimiento preventivo de los equipos?
8. Diseñe un breve plan de comunicación para informar a los diferentes departamentos (Compras, Mantenimiento, Calidad) sobre los problemas identificados y las acciones a tomar.

Prepare un informe conciso respondiendo a estas preguntas y esté listo para presentar sus conclusiones y recomendaciones en la próxima sesión síncrona.

La información del Dashboard es paramétrica en función de la hora en la que se realice el ejercicio y el histórico en la base de datos.